在5G商用四周年之際，MWC上海于6月28日開幕。

這一次，三大運營商董事長齊聚首，回顧5G發(fā)展的成績，直面接下來的挑戰(zhàn)。目前，中國5G基站規(guī)模、5G用戶數等指標均實現(xiàn)全球領先，但也面臨著復雜場景的深度覆蓋、殺手級應用遲遲未出現(xiàn)等挑戰(zhàn)。

華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟也再次現(xiàn)身。她指出，5.5G是5G網絡演進的必然之路。5.5G網絡將帶來下行萬兆、上行千兆、千億聯(lián)接，孵化出更多的商業(yè)新機會。

不過，要向5.5G演進，也面臨著諸多難題。她特別強調，在5G商業(yè)成功的道路上，技術整合和管理變革的系統(tǒng)性能力尤為重要。

縣縣通5G后，還要完善覆蓋

自2019年6月起，中國5G商用已經四年。行業(yè)形成共識的是，中國5G發(fā)展取得了矚目的成績。

根據中國信通院副院長王志勤公布的最新數據，我國建成全球技術最先進、規(guī)模最大的5G獨立組網。截至2023年5月，我國5G基站總數達284.4萬個，占移動基站總數的25.3%。縣城以上行政區(qū)的覆蓋率達100%，實現(xiàn)“縣縣通5G”。春節(jié)假期期間，5G在移動互聯(lián)網接入流量占比達超四成。

這背后，5G網絡的共建共享是重要支撐。中國電信董事長柯瑞文更是直言，沒有共建共享，就沒有5G的今天。

數據顯示，中國電信、中國聯(lián)通已共建共享5G基站超100萬個，覆蓋了從城市到農村的延伸；中國移動、中國廣電已共建共享700MHz 5G基站超50萬個，精準建設2.6GHz與4.9GHz頻段，實現(xiàn)全國城區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)覆蓋。

不過，接下來5G網絡建設仍需持續(xù)深化。

中國通信標準化協(xié)會理事長聞庫就指出，5G網絡還有很多場景需要完善，比如坐高鐵時，5G網速就不是很讓人滿意，火車站、停車場等場景需要繼續(xù)完善5G網絡的覆蓋；王志勤也表示，在實現(xiàn)“縣縣通5G”之后，農村、邊疆等偏遠區(qū)域也需要進一步擴大覆蓋。

探索數年，殺手級應用何時誕生？

在5G商用之初，殺手級應用就是產業(yè)界共同的期待。

而在5G商用四年之際，5G網絡已經實現(xiàn)廣域覆蓋，業(yè)界對殺手級應用的呼喚更加迫切。

中國電信董事長柯瑞文坦言，5G進一步發(fā)展成熟還需要產業(yè)各界共同努力，現(xiàn)象級5G應用還未涌現(xiàn)，5G網絡的價值還需要進一步發(fā)揮。

中國移動副總經理李慧鏑給出的一個數據是，中國移動的5G終端客戶數達4.8億，5G網絡分流比超過50%，一半流量承載在5G網絡上。不過相比較之下，中國移動5月移動業(yè)務客戶總數約9.83億戶，其中5G套餐客戶數約7.07億戶，滲透率超70%。很顯然，依舊有很多5G套餐用戶并未使用5G終端或者5G網絡，背后的癥結還是缺少殺手級的5G應用。

一方面，三大運營商在積極探索。比如中國移動計劃今年實現(xiàn)5G新通話、云手機等應用的全網規(guī)模商用。中移互聯(lián)網有限公司副總經理李斌更是認為，云手機有望成為5G的殺手級應用。他透露，中國移動正在和長安汽車、蔚小理等車企洽談合作，把云手機應用嵌入。

然而，此前的5G消息也曾被三大運營商寄予厚望，被認為有望成為5G的殺手級應用，但推進良久之后，進展緩慢。

在這次大會上，5G消息也不再是嘉賓們樂意提及的話題。運營商們需要吸取5G消息發(fā)展失利的經驗教訓。

另一方面，華為等通訊設備商也在給出自己的實踐。比如在5G Park上，華為演示了裸眼3D及3D內容實時在線制作、融合智能應用的新通話、使用HDR Vivid和Audio Vivid標準的超高清音視頻、突破車內物理空間限制的HUAWEI xScene車載光場屏、實時互動的虛擬直播等諸多5G創(chuàng)新應用。

走向5.5G、6G，還有哪些挑戰(zhàn)？

除了網絡建設和應用，5G的技術演進也是重要的方向。

華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟就強調，5.5G是5G網絡演進的必然之路。5.5G網絡下行萬兆、上行千兆、千億聯(lián)接、內生智能的網絡特征已經明確，從5G到5.5G，將更好地匹配人聯(lián)、物聯(lián)、感知、高端制造等場景，孵化出更多的商業(yè)新機會。

但在邁向5.5G的過程中，不僅僅在于單點技術的持續(xù)演進，更是基于場景和需求，來匹配合適的技術，通過系統(tǒng)工程的方法，向上升維，來構筑5G商業(yè)的持續(xù)成功。她舉例，在行業(yè)領域，5G ToB的難度此前就被低估了，與2G、3G、4G賦能行業(yè)的樣式完全不同。在5G商業(yè)成功的道路上，技術整合和管理變革的系統(tǒng)性能力尤為重要。

第一，是技術整合能力，通過全局、跨域的系統(tǒng)性設計和創(chuàng)新，實現(xiàn)云、管、邊、端的協(xié)同；軟、硬、芯、算的聯(lián)合優(yōu)化；應對因千行百業(yè)場景不同，而帶來的解決方案復雜性的挑戰(zhàn)；

第二，是管理變革能力，數字化和智能化轉型，并不僅僅是技術問題，更重要的是管理變革，需要重構一個組織的人、事、物、理，以前瞻和開放的管理思路應對未來挑戰(zhàn)。

而在5.5G之外，三大運營商們還將目光瞄準了6G的前瞻研究。

中國移動董事長楊杰表示，在發(fā)展5G的同時，6G也需要同步推進研發(fā)。對于6G技術的演進，要聚焦逼近“香農極限”的下一代通信技術重點領域，加強基礎理論研究，突破新型網絡架構、通感算一體、智慧內生等關鍵技術，持續(xù)深化新一代信息技術融合創(chuàng)新。

另外，相比5G，6G研究也面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)。楊杰強調，要強化6G理論研究、技術攻關、場景探索的跨國、跨行業(yè)合作，形成全球統(tǒng)一的6G標準和產業(yè)體系。

(家電網? HEA.CN)